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這次去旅行住了這間王子飯店 - 安赫勒斯市真的太棒了~~

賭場酒店旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,

最後選擇了這間王子飯店 - 安赫勒斯市真是沒選錯~服務好又親切

而且價格也便宜~~開心~~

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商品訊息功能

商品訊息描述

主要設施

  • 餐廳
  • 2 座室外游泳池
  • 供應早餐
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 自助洗衣
  • 會議室

闔家歡樂

鄰近景點

  • 位於Malabanias
  • Air Force City Park (3.4 公里)
  • 巴亞尼漢公園 (3.9 公里)
  • 史拉科拱門 (3.9 公里)
  • 徒步街 (4.1 公里)
  • SM 克拉市 (4.2 公里)


商品訊息特點

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工商時報【黃全興】

亞洲航經典空股份有限公司上(11)月甫歡慶創立70周年,已提列呆帳損失的菲律賓航空(Zest Air)及泰國東方航空(Orient Thai)等應收帳款確定可全數追回,將挹注今年獲利,另11至12月營收大爆發上衝4-5億元,預估全年營收達26億元,EPS破2元,亞航2016年營運將在多項利多因素下,繳出一張漂亮的成績單,也為上任1個半月的盧天麟董事長,打下一劑強心針。

亞航現任董事長盧天麟,擁有海洋大學工學碩士,曾擔任勞委會主委、不分區立委、全國產業總工會理事長、漢翔工會理事長、漢翔資深工程師等職務。他11月2日上任董事長兼總經理,至今不到2個月,但擁有工程專業背景、嫻熟公部門運作模式、長於溝通協調的他,很快掌握了亞航經營概況,對於經營團隊「尊重專業、維護尊嚴」的領導作風,讓亞航注入一股新的氣象。

盧天麟上任後,依公司差勤管理制度如常上下班,一段時間後,一位國外部同仁好奇詢問他「董事長不是不用打卡,為何要正常差勤」。另一插曲則出現在採購案上,盧天麟在批閱某項採購案公文時,直覺有議價空間,因此批示「向廠商議價15%」,採購部門同仁也不負期望努力達成盧董所交付的任務。此外,他在看加班工時統計報表時,發現統計資料有閒置工時,但卻有加班的事實,便要求工程部門檢討任務分配的合理性,並要求所有亞航員工不得違反勞員工旅遊基法。

從這3個小插曲,可以看出盧天麟想要儘快融入亞航的決心、勇於任事的態度及要求經營管理合理化的領導風格,也展現了他親民的作風。

盧天麟在接受記者專訪說,雖然亞航過去內部風風雨雨傳聞不斷,但他仍充分信任目前的專業團隊,將在「尊重專業、維護尊嚴訂房網」的理念、勞資和諧及獎懲制度分明下,帶領亞航經營團隊正向發展,為股東創造最大價值,為員工創造安身立命的工作環境。

對於亞航的經營策略,盧天麟表示,亞航最擅長的就是飛機維修,也累積相當雄厚的技術能力與實績,未來在軍機商維業務上,將與漢翔在專業分工的基礎上繼續維持合作關係,並爭取新機維修案,穩固及強化亞航軍機商維業務;至於民機維修業務方面,則訂定了短期及中期計畫,目標是提高民機業務比重,短期的作法是維持既有機隊維修業務,中期則是恢復老客戶業務,以提高亞航架動率,有效調節淡旺季,另方面屏東機場的第三方營運,目前已獲核准印尼、越南等民機維修,將續爭取其他國家民機維修案的許可。

盧天麟說,讓亞航股票順利上市,是他非常重要的任務,目前計畫明(106)年第三季掛牌上市,他更深信亞航的前景十分樂觀。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【蔡惠芳╱台北報導】

由於一例一休新政策上路,建商、代銷公司在農曆新春連續假期,幾乎都進入「公休」階段、不推出新案,在年度季節性春節效應干擾下,代表北台灣都會區預售新屋市況的住展風向球,昨(16)日出爐的元月總分數,掉到25.6分,比上月大減7.3分,對應燈號由黃藍燈退至蜜月行藍燈。

元月的住展房市風向球顯示,在6大項指標中,只有議價率、廣告批數二項,分數持平;其餘4項分數,全都下滑,尤以成屋推案分數降幅最大。

住展雜誌企研室經理何世昌表示,2016年底前湧現一波規模不小的推案潮,如果來不及趕在去年底公開的建案,大多會把公開時間拉到2017年Q1農曆年後或329檔,因而元月出現推案空窗期,甚至預售屋案量連百億都不到,且全都是小型建案,沒有新指標案釋出。

不過今年農曆連假期間,還是有少數建商和代銷公司「不打烊」。根據住展調查,這些春節「不打烊的」建案,平均來人較年前激增約5成,有些建案更大增逾1倍!

何世昌表示,雖然成交新增加有限,但新來客比例較往年更多,反倒是較令人驚豔。預期進入2月後,來人組數分數止跌回升機率極高。

另外,今年元月也罕見出現一個現象,即預售、成屋指標案,雙雙「掛蛋」。

何世昌表示,元月推案冷清,並不代表建商推案信心降至冰點,預計在2月、3月公開銷售的建案量體並不小。

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